Cabinet de conseil suisse aux small businesses & PME
Sécurisez la croissance et la structuration de votre entreprise.
Consil accompagne les dirigeants de small businesses et PME suisses dans leurs décisions stratégiques, organisationnelles et humaines. Cabinet de proximité ancré en Suisse, nous vous aidons à structurer votre entreprise, clarifier votre stratégie, développer vos affaires et renforcer votre leadership avec pragmatisme et exigence.
Accompagnement 100% suisse • Proximité • Discrétion • Résultats concrets
Parlons de votre entreprise
Décrivez votre situation. Nous revenons vers vous sous 48h.
Un accompagnement vers la performance, de la stratégie à l'opérationnel.
De l'analyse de vos besoins à la mise en œuvre du plan d'action, nos consultants accompagnent votre PME avec une approche adaptée à votre secteur d'activité, à vos ressources et à vos enjeux de pilotage, d'organisation, de transformation et de développement.
Organisation & performance
Structurez votre entreprise pour gagner en clarté, fluidité et efficacité opérationnelle.
- Diagnostic organisationnel et process
- Gouvernance et clarifé des rôles
- Optimisation des modes de fonctionnement
- Conduite du changement
Stratégie d'entreprise
Clarifiez votre cap et structurez votre croissance avec une stratégie réaliste et actionnable.
- Vision et modèle d'affaires
- Plan stratégique et feuille de route
- Croissance et diversification
- Fusions-acquisitions et transmission
Marketing & développement des affaires
Développez votre clientèle et votre chiffre d'affaires avec une approche ciblée et mesurable.
- Stratégie marketing et positionnement
- Présence digitale et visibilité
- Relation client et fidélisation
- Réseau commercial et partenariats
Pilotage & performance
Pilotez votre activité avec des données fiables et des indicateurs qui font la différence.
- Tableaux de bord et reporting
- KPI et indicateurs de performance
- Finance, trésorerie et financements
- Maîtrise des coûts et rentabilité
Accompagnement du dirigeant
Renforcez votre leadership et prenez vos décisions stratégiques avec un regard externe éclairé.
- Coaching de dirigeant
- Conseil et board advisory
- Prise de décision et arbitrages
- Préparation de transition et succession
RH & talents
Structurez votre politique RH pour attirer, développer et fidéliser les bonnes compétences.
- Politique RH et conformité sociale
- Recrutement et intégration
- Gestion des talents et GPEC
- Culture d'entreprise et engagement
Contexte
Anticiper, s'adapter et innover : les défis clés des PME suisses aujourd'hui.
Le contexte économique et réglementaire ne cesse d'évoluer. Pour les small businesses et PME suisses, la capacité à anticiper et s'adapter est devenue un facteur de performance, voire de survie.
Pression concurrentielle et transformation du marché
Vos clients, vos concurrents et vos modes de distribution évoluent vite. Garder le cap demande de l'agilité et de la clarté.
Ressources internes sous tension
Dirigeants surchargés, compétences clés difficiles à retenir. Structurer l'organisation libère du temps et de l'énergie.
Digitalisation et nouvelles attentes clients
Le digital n'est plus une option. Encore faut-il l'intégrer au bon endroit, sans gaspiller du temps ni des moyens.
Croissance, rentabilité et transmission
Grandir sans se fragiliser, rentabiliser chaque franc investi, préparer sereinement l'avenir et la transmission.
Secteurs
Un conseil calibré sur les réalités sectorielles.
Nous connaissons les spécificités de chaque métier. Nos consultants interviennent dans les secteurs qui structurent l'économie romande.
Santé
Cabinets médicaux, cliniques, prestataires de soins et services à la personne.
Industrie
PME industrielles, production, négoce de produits techniques et manufacturiers.
Hôtellerie & Restauration
Restaurants, hôtels, traiteurs et acteurs du tourisme régional.
Commerce & Distribution
Commerce de détail, e-commerce, grossistes et réseaux de distribution.
Services aux entreprises
Conseil, prestataires de services, agences et professions libérales.
Transport & Logistique
Transporteurs, logistique, supply chain et services associés.
BTP & Immobilier
Entreprises de construction, artisans du bâtiment et promoteurs.
Technologie & Média
Start-ups, éditeurs, agences digitales et entreprises tech en croissance.
Notre expertise auprès des PME en quelques chiffres.
Contactez-nous2015
Année de création du cabinet
27
Consultants et experts associés
4
Domaines d'expertise complémentaires
7
Cantons romands couverts
Des solutions adaptées à chaque fonction clé de l'entreprise.
Chaque dirigeant, chaque fonction a ses propres enjeux. Nous structurons nos accompagnements autour des fonctions qui font la performance de votre PME.
Dirigeants & DG
Vision, stratégie, gouvernance et prise de décision. Un regard externe pour avancer avec lucidité et assurance.
Direction financière
Pilotage, trésorerie, reporting et financements. Des chiffres fiables pour décider en connaissance de cause.
Direction commerciale & marketing
Développement commercial, acquisition, image et relation client. Faire grandir le chiffre d'affaires avec méthode.
Direction des opérations
Process, organisation et efficacité opérationnelle. Fluidifier le fonctionnement pour gagner en performance.
Direction RH
Talents, culture et conformité sociale. Structurer l'humain comme un véritable levier de croissance.
Ne nous croyez pas sur parole, écoutez nos clients.
Consil nous a aidés à clarifier notre organisation alors que nous passions de 15 à 40 collaborateurs. Un accompagnement précis, concret et humain.
Dirigeante
PME du secteur tech, Vaud
Le regard externe et structuré de Consil a transformé notre façon de piloter. Nous avons gagné en lisibilité et en sérénité dans nos décisions.
Associé gérant
Cabinet de services, Genève
Une approche pragmatique, sans jargon. Le plan d'action était clair, réaliste et surtout mis en œuvre avec nous sur le terrain.
Directeur
Entreprise industrielle, Valais
Accompagnement discret, disponible et toujours orienté résultats. Je recommande vivement Consil aux dirigeants qui se sentent seuls face à leurs décisions.
Fondatrice
Commerce, Fribourg
Méthodologie
Notre méthodologie pour transformer vos priorités en résultats.
Une approche itérative, claire et ancrée sur le terrain. De l'écoute à la mise en œuvre, chaque étape est conçue pour produire des résultats concrets et mesurables.
Diagnostic 360°
Comprendre votre entreprise, vos enjeux et votre environnement pour poser un regard clair et structuré sur la situation.
Feuille de route sur mesure
Définir ensemble les priorités, les actions et les indicateurs. Une stratégie actionnable, pas un rapport qui prend la poussière.
Mise en œuvre opérationnelle
Passer à l'action à vos côtés. Nous restons engagés jusqu'à la mise en place concrète des solutions définies.
Suivi des résultats et ajustements
Mesurer, ajuster, progresser. Un suivi régulier pour garantir que les résultats attendus se concrétisent dans la durée.
La raison d'être qui guide nos actions.
Consil existe pour donner aux dirigeants de PME suisses les moyens de décider, agir et grandir avec lucidité. Nous croyons que chaque entreprise mérite un accompagnement à la hauteur de ses ambitions, à la fois exigeant et profondément humain.
« Aider les dirigeants à transformer leurs enjeux en résultats concrets, avec la précision et le pragmatisme suisses. »
Pourquoi Consil
Pourquoi faire appel à un cabinet de conseil spécialisé PME ?
Parce que les dirigeants de PME portent souvent seuls des décisions déterminantes, et qu'un regard externe, structuré et expérimenté peut faire toute la différence.
Expertise transversale
Stratégie, organisation, finance, marketing, RH. Une vision à 360° pour traiter vos enjeux dans leur globalité.
Solutions concrètes et pragmatiques
Pas de théorie hors sol. Des recommandations actionnables, testées sur le terrain auprès de PME comme la vôtre.
Accompagnement durable
Un interlocuteur unique, disponible dans la durée. Nous restons à vos côtés bien au-delà du simple diagnostic.
Résultats rapides et mesurables
Des impacts visibles dès les premières semaines. Nous nous engageons sur des résultats, pas sur des rapports.
Et si vous preniez un instant pour repenser votre organisation ?
Nos experts vous aident à transformer vos enjeux en leviers de performance durable.
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